Вчера на Первом международном форуме по франчайзингу «Стратегия лидера» президент Cosmos Hotel Group Александр Биба принял участие в дискуссии, посвящённой тому, как масштабировать бизнес в сегментах с высокой стоимостью входа и длинным инвестиционным циклом.
Сегодня франчайзинг в гостиничном бизнесе — это уже не просто модель расширения, а инструмент системного роста для собственников, девелоперов и региональных инвесторов. Туризм и гостиничная отрасль остаются одним из самых динамично развивающихся сегментов экономики: по предварительной оценке Минэкономразвития, доля туризма в ВВП России по итогам 2025 года выросла до 3,1% против 2,8% в 2023 году.
На этом фоне особенно важно не просто строить объекты, а создавать проекты с понятной экономикой, сильной локацией и профессиональной операционной моделью. Именно поэтому франшиза в гостиничном бизнесе сохраняет устойчивый интерес там, где собственнику нужны федеральная система продаж, стандарты сервиса, качество управления и поддержка сильного бренда.
Для Cosmos Hotel Group это подтверждается практикой: сегодня в реализации и на разных стадиях строительства находятся более 80 проектов в регионах, которые создаются партнёрами компании, и около 40% из них к 2030 году будут работать по франчайзинговой модели.
Гостиничная недвижимость — это долгосрочная инвестиция, где результат зависит от концепции, инфраструктуры, качества управления и точности выбора локации. В этом рынке выигрывают не те, кто ждёт идеального момента, а те, кто умеет соединять стратегию, сильный бренд и реальную экономику проекта.
